Fannie Mae hoy
Si bien nuestra función de proporcionar liquidez y estabilidad al mercado hipotecario residencial y promover un acceso asequible al crédito hipotecario se ha mantenido constante, hemos fortalecido significativamente nuestro modelo de negocio desde que entramos en la tutela. Esto nos permite resistir mejor las fluctuaciones del mercado y responder al riesgo. Además, estamos mejor preparados para atender a compradores e inquilinos de vivienda, tanto en épocas de bonanza como de dificultades.
Hemos transformado nuestro modelo de negocio
Anteriormente, la mayor parte de nuestros ingresos provenía de una amplia cartera de inversión en hipotecas y valores respaldados por hipotecas. Hoy, hemos reducido drásticamente nuestra cartera y hemos adoptado un modelo de negocio más estable, basado en comisiones de garantía. Nuestro modelo se centra en recibir un flujo constante de comisiones mensuales para garantizar el pago puntual del capital y los intereses de los valores respaldados por hipotecas que vendemos a inversores estadounidenses e internacionales.
Hemos demostrado un poder de generación de ganancias sólido y consistente.
A medida que hemos adaptado nuestro modelo de negocio, hemos logrado 13 años consecutivos de rentabilidad anual. Hemos pagado aproximadamente $181 mil millones al Tesoro en dividendos de acciones preferentes senior, lo que representa aproximadamente $62 mil millones más de lo que hemos recibido en apoyo del gobierno desde 2008. Y tan solo en los últimos 5 años, cuando se nos ha permitido retener nuestras ganancias, hemos incrementado nuestro patrimonio neto en más de $81 mil millones, lo que resulta en un patrimonio neto de casi $95 mil millones al cierre de 2024.
Nos preparamos para cuando más nos necesitan
Ofrecemos financiamiento a diario para fortalecer el mercado inmobiliario, lo cual contribuye a la economía, al crecimiento del empleo y a una mejor calidad de vida en todo Estados Unidos. Nuestro papel es aún más crucial en momentos difíciles para la economía. Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19, muchas otras instituciones financieras retrasaron la compra de hipotecas, lo que habría impedido que muchas personas obtuvieran una hipoteca o refinanciaran. Fannie Mae intervino y brindó apoyo adicional, aumentando la compra de hipotecas para garantizar un mercado inmobiliario sólido e impulsar la economía.
Al mismo tiempo, desarrollamos herramientas innovadoras y flexibles para que las compañías hipotecarias ayudaran a los inquilinos y propietarios afectados por la pandemia. Para los propietarios con dificultades financieras, ofrecimos la opción de suspender o retrasar los pagos de la hipoteca hasta 18 meses. Ayudamos a más de 1.4 millones de propietarios con este plan.
Fannie Mae intervino durante la pandemia para apoyar el acceso a la propiedad de vivienda
Para garantizar que podamos satisfacer las necesidades del mercado inmobiliario en tiempos de crisis, el gobierno estadounidense ha establecido rigurosos requisitos de capital, similares a los de los bancos, que debemos cumplir para poder operar durante períodos económicos difíciles. Estamos acumulando reservas de capital para cumplir con estos requisitos.
Al mismo tiempo, desde que entramos en la tutela, nos hemos centrado en mejorar la resiliencia y la calidad crediticia de la cartera de hipotecas que garantizamos. Esta mayor resiliencia se refleja en la Prueba de Estrés anual de la Ley Dodd-Frank (conocida como DFAST), que nuestro regulador exige que realicemos para evaluar nuestra capacidad para afrontar condiciones económicas difíciles. En los últimos años, los resultados de nuestra DFAST han mostrado pérdidas antes de impuestos limitadas o nulas durante escenarios de recesión económica severa, mucho peores que la crisis financiera de 2008. Esto subraya la solidez de nuestro negocio y su capacidad para servir como fuente de estabilidad en el mercado actual y futuro.
1 Los ingresos netos GAAP de 2017 incluyen una provisión de $9.9 mil millones para impuestos federales a las ganancias resultante de la nueva medición de los activos de impuestos diferidos de Fannie Mae debido a la reducción de impuestos corporativos en la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos.
2 Los pagos de dividendos no reducen la preferencia de liquidación de las acciones preferentes senior, que incluye los montos acumulativos extraídos del Tesoro.
3 Para obtener información sobre cómo se calculan estos ratios y qué representan, consulte la nota final 17 de nuestro Suplemento financiero del cuarto trimestre y del año completo 2024 .
4. Los bancos G-SIB de EE. UU. se refieren a los bancos de importancia sistémica global de Estados Unidos, según la definición del Consejo de Estabilidad Financiera (FSB). Las métricas de capital de los bancos G-SIB de EE. UU. representan el promedio de los requisitos de capital de dichos bancos después de la prueba de estrés de 2024, según lo establecido por la Reserva Federal. Para más información, consulte la nota 19 de nuestro Suplemento Financiero del cuarto trimestre y del año completo de 2024 .
Todos los gráficos reflejan datos hasta finales de 2024, a menos que se indique lo contrario.
Última revisión de la página: 28/02/25
